Pourquoi Instedge existe
Instedge est né d’une conviction : l’information n’a de valeur que si elle devient action.
Trop souvent, les directions commerciales disposent de données en abondance… mais sans véritable levier pour les transformer en performance.
Les CRM traditionnels font très bien leur travail quand il s’agit de suivre les ventes transactionnelles : ils savent dire qui, quoi, combien. Mais ils oublient l’essentiel : le comment.
Comment structurer la réflexion stratégique, aligner les équipes, et faire avancer concrètement les affaires à fort enjeu.
C’est pour combler ce vide qu’Instedge a été créé : un module logiciel connecté à vos données pour piloter, travailler et réussir les projets stratégiques en équipe.
Instedge permet de transformer l’intelligence commerciale en plans d’actions Visuels, Actionnables, Personnalisés et Partagés.
Le fondateur
Romuald Huon
Fondateur & CEO — Instedge
Fort de plus de 15 ans d'expérience dans le développement commercial B2B, Romuald a d'abord exercé pendant près de 10 ans comme consultant et directeur associé chez AXLANE, spécialisé dans la transformation des organisations de vente complexes.
En 2016, il rejoint Hoppen en tant que directeur commercial associé, où il pilote le développement stratégique dans le secteur de la santé : structuration de l'offre, pilotage de cycles de vente longs, coordination d'appels d'offres multi-acteurs, management d'équipes commerciales.
Ces expériences l'ont confronté directement aux limites des CRM traditionnels face aux enjeux des ventes complexes : manque de coordination, absence de capitalisation, silos de connaissance.
"J'ai imaginé Instedge comme l'outil que j'aurais aimé avoir pour mes propres équipes : une solution qui aide les commerciaux à poser les bonnes questions, identifier les points d'attaque, bâtir des tactiques de compte et formuler des propositions percutantes."